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Dans un double souci de préservation et de développement raisonné, le Parc naturel régional du Gâtinais français s’est fixé des missions prioritaires, étroitement liées à ses spécificité.

LA CHARTE DU PARC
C’est le contrat qui concrétise le projet de protection et de développement de son territoire pour 12 ans. Elaborée par les représentants des Communes, des Conseils généraux, du Conseil régional et de l’Etat (qui l’approuve par Décret), « les signataires », elle fixe les objectifs à atteindre et permet d’assurer la cohérence et la coordination des actions menées sur le territoire du Parc.
Quel est le contenu de la Charte ?
Elaborée à partir du diagnostic du territoire du Parc et du bilan des actions, elle comporte :
- le projet d’actions et les règles du jeu que se donnent les partenaires pour mettre en oeuvre ce projet,
- un plan de référence qui explique les orientations de la Charte selon les vocations des différentes zones du Parc,
- les statuts du Syndicat mixte,
- le programme d’actions précis et chiffré, pour au moins 3 ans.
Quel est l’engagement des signataires ?
Conformément à la loi du 8 janvier 1993 sur la protection et la mise en valeur des paysages, les signataires de la Charte sont tenus d’en respecter les orientations et d’en appliquer les mesures dans l’exercice de leurs compétences. En particulier les documents d’urbanisme des collectivités locales doivent être compatibles avec la Charte. Dans le cas contraire, ils doivent être révisés. Le Parc accompagne les Communes dans ces démarches.

LES MISSIONS DU PARC
Ces partenaires se sont engagés à suivre plusieurs grands objectifs, qu’ils mettent en oeuvre depuis bientôt 10 ans par des actions concrètes.
PROTEGER ET VALORISER LES PATRIMOINES NATUREL ET CULTUREL
- en s’impliquant dans la préservation des rapaces nocturnes,
- en veillant à la préservation des amphibiens,
- en maintenant les continuités biologiques,
- en conservant l’identité paysagère et la biodiversité,
- en préservant les platières gréseuses,
- en étant mobilisés pour la gestion des déchets,
- en s’engageant pour la gestion durable de la ressource en eau,
- par la gestion et valorisation des zones humides,
- en préservant et en valorisant le patrimoine culturel.
CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
- en aidant au développement et à la diversification agricoles,
- en maintenant et développant le tissu artisanal et commercial,
- en favorisant les économies d’énergie et les énergies renouvelables.
CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT SOCIAL, CULTUREL ET A LA QUALITE DE VIE
- en maintenant et en développant le lien social,
- en participant à la vie culturelle.
ASSURER L’ACCUEIL, L’EDUCATION ET L’INFORMATION DU PUBLIC
- en favorisant un tourisme raisonné respectueux de la nature, des activités rurales et de la propriété privée,
- en mettant en place des programmes d’éducation au territoire,
- en organisant des évènements,
- en élaborant des stratégies de communication tout public.
MAITRISER LES PRESSIONS URBAINES ET VEILLER A LA COHERENCE DES STRATEGIES D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
- en préservant l’identité paysagère,
- en assurant un suivi de l’urbanisme,
- en travaillant avec les intercommunalités.
ENCOURAGER LA REALISATION D’ACTIONS EXEMPLAIRES ET EXPERIMENTALES.
- en valorisant les actions des habitants, des Communes ou du Parc.

COMMENT EVALUER LES ACTIONS DU PARC ?
L’évaluation d’un Parc naturel régional est réalisée tous les 10 ans (12 ans à partir de la prochaine Charte) lors du renouvellement de sa Charte. En s’appuyant sur les réalisations effectives par rapport au projet initial, elle intègre une analyse de l’évolution du territoire du Parc, des moyens mis en oeuvre et de la manière dont les engagements des signataires de la Charte du Parc ont été respectés. C’est à partir de ce bilan que sera construit le nouveau projet de Charte.

 


 
Moustic